1、店長的主要工作職責（1）執(zhí)行上級政策遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。
2、如營業(yè)目標、毛利、費用及利潤目標等。
3、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。
(相關(guān)資料圖)
4、（2）應(yīng)及情況處理加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；維護店內(nèi)各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消防設(shè)施的檢核，區(qū)域衛(wèi)生的落實等。
5、（3）店員管理根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設(shè)置。
6、安排店員工作、人員的選撥和考評；（4）店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。
7、（5）財務(wù)管理負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤；做好各項報表的管理。
8、（6）商品管理負責店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列；管理商品價格變動、商品的采購、調(diào)退貨、盤點等。
9、（7）活動管理定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動；制定各種活動的計劃。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。
11、（8）信息管理了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
12、與消費者建立良好的關(guān)系，盡量滿足其需求。
13、（9）日常經(jīng)營管理負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)， 并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。
14、店長的管理內(nèi)容大部分是復(fù)雜的例行事務(wù)，因此，店長只要把握店內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)的重點，就能基本保證店鋪作業(yè)的正常進行。
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