【資料圖】
“你們天天上門來看我、關(guān)心我，就像我的子女一樣！”瑞金市壬田鎮(zhèn)橋嶺村村民曾大爺感動地說。近日，該鎮(zhèn)橋嶺村村干部像往常一樣來到75歲的曾大爺家“敲門”，了解他的身體恢復(fù)情況。
原來，曾大爺?shù)淖优谕鈩?wù)工，他一個人在農(nóng)村生活。今年5月，該村網(wǎng)格員在敲門行動中發(fā)現(xiàn)曾大爺上廁所時意外摔倒骨折，網(wǎng)格員立即通知村干部，第一時間把他送到醫(yī)院，曾大爺?shù)玫搅思皶r救治。
近年來，瑞金市深入貫徹落實黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作要求，聚焦鄉(xiāng)村治理中的堵點難點問題，堅持黨建引領(lǐng)、先行先試、探索實踐，采取“135”工作法，構(gòu)建共建共治共享的黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理新格局。
一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體，推動基層組織“聚”起來。瑞金市按自然村民小組單元設(shè)置網(wǎng)格，將全市34個試點村劃分為373個網(wǎng)格，建立起“包聯(lián)干部+網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+農(nóng)戶”的治理架構(gòu)。通過召開戶主會民主推選網(wǎng)格長和網(wǎng)格員，從黨員、婦女小組長、入黨積極分子、“五老”人士、致富帶頭人等當(dāng)中擇優(yōu)選配1472名網(wǎng)格員，并將組織、政法、宣傳、民政、司法等相關(guān)部門納入網(wǎng)格管理，推動服務(wù)、資源、力量向網(wǎng)格集聚。截至目前，該市通過“群眾點單、支部接單、鄉(xiāng)村亮單、群眾評單”方式，幫助群眾解決急難愁盼問題471個。
三支隊伍強引領(lǐng)，全面服務(wù)群眾“動”起來。該市通過建強村班子隊伍、政法輕騎隊伍、志愿服務(wù)隊伍等三支隊伍，以“小作為”踐行“大擔(dān)當(dāng)”。通過舉辦鄉(xiāng)村治理專題培訓(xùn)、開設(shè)“鄉(xiāng)村治理·村書記課堂”，推動村“兩委”干部學(xué)治理、懂治理、善治理。整合基層政法干警、綜治干部、網(wǎng)格員隊伍、志愿者隊伍等力量，按照“1名班子成員+4個政法單位各派1名干警+1名律師+1名心理工作者”模式組建了18支“政法輕騎隊”下沉一線，成為響應(yīng)群眾訴求、服務(wù)社會治理的“急先鋒”。廣泛發(fā)動黨員、村民小組長、“五老”人員、鄉(xiāng)賢等能人力量，組成志愿者服務(wù)隊伍，凝聚治理合力。
五項機制促發(fā)展，引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理“活”起來。瑞金市通過在各村推行“一組三會”（即“黨小組+戶主會、理事會、監(jiān)事會”）自治模式，實現(xiàn)矛盾糾紛就地化解，推進鄉(xiāng)風(fēng)文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公益事業(yè)。建立村規(guī)民約治理制度，完善社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、婚姻家庭、村風(fēng)民俗、低價彩禮等內(nèi)容，規(guī)范村民行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托當(dāng)?shù)丶t色資源，讓群眾從治理的客體轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c的主體，切實用“紅色引擎”激活鄉(xiāng)村治理“一池春水”。結(jié)合數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點，豐富和優(yōu)化治安監(jiān)控、平臺互動、服務(wù)民生等功能，提升數(shù)字鄉(xiāng)村治理效能。同時，健全無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，按照無職黨員綜合素質(zhì)、文化程度、技術(shù)特長、身體狀況等分類建立臺賬，圍繞鄉(xiāng)村治理等重難點問題設(shè)置崗位，今年以來成功動員773名無職黨員到各自崗位“發(fā)光發(fā)熱”。
（見習(xí)記者呂微 通訊員謝友峰）
[責(zé)任編輯： 高忠媛]
關(guān)鍵詞：
